南通天长化工设备有限公司
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一定要慎重选择合作伙伴
发布时间: 2020/7/31
          一定要慎重选择合作伙伴
  理论指导
  人与人之间开展合作其实是很复杂的,绝不是简单的人力相加。在这种合作中,假设每个人的能力都是l,那么,5个人的合作结果有时可能比5大得多,有时也可能比l还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时自然事半功倍,’相互抵触时则一事无成。因此,创业中选人很关键j要选方向一致的能量,这样才会对创业起促迸作用。 ‘
  创业者一旦选错合作伙伴,就会不可避免地导致创业失败,这方面的例子数不胜数。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的蓝图,或者他有你需要的技巧,那么就请他加入你的公司。对投资合伙人的选择,要搞清其投资来源,最好是自有资金,避免因经营不善,从而掉入“连环债"的怪圈。对经营合伙人的选择,必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业盈利后的分配和亏损共负等问题,最好以合同的形式固定下来,一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。选择搭档,先要选定经营目标,选择能帮助你实现经营目标的人作为搭档,并且这种选择不能搞拉郎配,而要双向选择,成员要有共同的目标远景,认同团队将要努力的方向和目标o1 选择合作伙伴时,必须选择重承诺、守信用之人,那些对合作缺乏诚意、频频违约的合作者是创业的重大障碍。私心太重,合作缺乏诚意,不信守承诺,是合作中比较常见的事,同时也是创业失败的诱因。实际上,如果一个人精于算计,把合作伙伴当作傻瓜,总企图在合作中占点小便宜,将往往失去合作方的信任,从而自毁前程。创业者在寻找合作伙伴时,一定要找一个能真诚合作的伙伴,也必须要有与对方真诚相处韵心理准备。
  聪明的创业者都会选择那些志同道合的人作为合伙人,这些人通常会有一技之长,而这种长处能够补己之短0只说不做的人,眼高手低的人,抓芝麻不抱西瓜的人,人前说人话、鬼前说鬼话的人千万不可让其进入你的团队。同时聘人时不要聘用那些适合工作却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人,任何人才不管他的专业水平多高,如果对创业事业的信心不足,则会对创业企业发展不利。
  大致说来,创业者在选择合作伙伴时,应从以下方面加以综合考虑f第二一,所选的人一定要具有二定的基本素质和专业知识,应能充分胜任他们的工作。第二}选人二定要考虑到公司的业务特点,考虑蓟自己的整体策略,所谓以势任人。第三,选人时还应该注意整体的协调。致,即所谓的团’队精神。
  行动指南
  1.在选择合伙人时,至少要考察如下几个方面的内容:个人素质要高,专业知识要对口,特长要与业务相符,有团队合作精神。
  2.在选择合作伙伴时,一定要慎重慎重再慎重才行。 合伙创业的四大优势